ЗАХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

   У межах практико-орієнтованого навчання кафедрою менеджменту, публічного управління та персоналу проведено гостьову лекцію «Соціально-психологічні аспекти в менеджменті персоналу». Спікер - менеджер з персоналу та розвитку команд компанії Fozzy Group Микола Маряш.
 Гостьова лекція є результатом співпраці Школи «Кар'єрна траєкторія студента на ринку праці» (координатор: к.е.н., доцент Ольга Дяків) та Школи лідерів ефективного управління (координатор: д.е.н., професор Григорій Монастирський) для студентів першого (бакалаврського) освітніх програм «Управління персоналом», «Менеджмент», «Публічне управління та адміністрування» (факультет економіки та управління) та «Бізнес-комунікацій та переклад» (навчально-науковий інститут міжнародних відносин ім. Б. Д. Гаврилишина).
Захід відбувся в рамках вивчення дисциплін «Менеджмент персоналу» (керівник курсу: к.е.н., доцент Віктор Островерхов) та «Управління бізнес-комунікаціями» (керівник курсу: д.е.н., професор Григорій Монастирський).
 Спікер чітко наголосив на тому, що бізнес сьогодні працює в умовах невизначеності, швидких змін і високого навантаження керівників. Організація розглядає працівника як основний стратегічний ресурс. Її цілі завжди спрямовані на те, щоб отримати певні результати від цього ресурсу при оптимальних витратах.
  Основні цілі організації щодо працівника доповідач розділив на кілька напрямків: максимізація продуктивності; залученість та лояльність, наявність зворотного зв’язку, формування «бренду роботодавця», мінімізація ризиків тощо. Цілі працівника по відношенню до організації мають здебільшого психологічний характер, які перетворюють «просто роботу» на «шлях розвитку, самореалізації».
Лектор виділив декілька внутрішніх ресурсів у досягненні цілей працівника : мотивація, яка базується на узгодженні особистих цінностей із місією організації; емоційний стан, віру в себе та впевненість (перехід від суто прагматичних цілей до внутрішнього психологічного запиту); самодисципліна (дає працівнику відчуття контролю над часом). Все це зменшує тривожність і створює психологічний комфорт, оскільки людина чітко розуміє межі «робочого» та «особистого». Працівник ставить цілі адаптуватися до корпоративних стандартів (графіки, дедлайни, субординація), щоб подолати власну хаотичність або відкладання справ. Віра в себе росте не з похвали, а з власної здатності відповідати вимогам корпоративної культури організації. В цьому контексті працівник прагне використовувати організацію як середовище для психологічного зростання, де можна отримати визнання всередині колективу.
  Викладачі кафедри менеджменту, публічного управління та персоналу й студенти щиро подякували за лекцію менеджеру Миколі Маряшу. Знання, досвід і професіоналізм спікера стали безцінним джерелом натхнення для подальшого розвитку. Сподіваємося на подальшу співпрацю та нові можливості для навчання разом.